หัวข้อ: HAPPINOMETER กับแผนปฏิบัติการสร้างสุข (2)

• งบประมาณ สถานที่ ระยะเวลา
  • งบประมาณ หรือ ปัจจัยการลงทุน
    • ให้ระบุว่า ค่าใช้จ่ายของโครงการ / แผนงาน
    • กำลังคน วัตถุดิบ เทคโนโลยี ที่เกี่ยวข้อง
    • การวิเคราะห์และกำหนดงบประมาณจากทุกกิจกรรม ช่วยทำให้แผนปฏิบัติการมีความใกล้เคียงกับความเป็นจริงมากขึ้น การประมาณการงบประมาณย่อยมากเท่าไหร่ โอกาสที่งบประมาณโดยรวมจะผิดพลาดก็จะน้อยลงมากเท่านั้น
  • กำหนดระยะเวลา
    • ระบุว่า กิจกรรมในแต่ละข้อนั้น จะทำเมื่อใด จะใช้ระยะเวลาในการทำงานเท่าใด
    • กำหนดเป็น ปี เดือน วัน หรือ ชั่วโมง ก็ได้ แต่ต้องมีความละเอียดและชัดเจน เพื่อสามารถดูภาพรวมของแผนปฏิบัติการได้
    • กำหนด สถานที่ด้วย
• การติดตามและประเมินผล
  • ขั้นตอน: การกำหนดแผนการติดตามและประเมินผล
    • มีการกำหนดแผนการติดตามประเมินผลการปฏิบัติงาน
    • มีการปรับปรุงงานตามแผนการติดตามฯ โดยจัดทำเป็นตารางที่สามารถทบทวนได้ เพื่อทำให้เกิดความมั่นใจว่าเป้าหมายที่ตั้งไว้บรรลุผลได้อย่างแน่นอน
  • ขั้นตอนการติดตามประเมิน
    • ทบทวน/วิเคราะห์ความสัมพันธ์ นโยบาย/โครงการ/แผน/กิจกรรม ที่ประเมิน
    • ศึกษาและเข้าใจรูปแบบของการติดตามประเมิน
    • กำหนดประเด็นของการติดตามประเมิน
    • พัฒนาตัวชี้วัดของการติดตามประเมิน
    • ออกแบบติดตามประเมิน
    • สร้างเครื่องมือติดตามประเมิน
    • เก็บรวบรวมข้อมูล
    • วิเคราะห์ข้อมูล
    • การตัดสินผลการดำเนินงานติดตาม/ ประเมินผล
    • เขียนรายงานการติดตามประเมิน
  • ผลสำเร็จระดับมิติ (Outcomes ระยะสั้น)
    • ให้ระบุผลที่ควรได้รับจากการดำเนินกิจกรรมแผนปฏิบัติการ (แต่ละกิจกรรม/แผนปฏิบัติการ) ผลนี้เกิดจากการปฏิบัติงานตามวัตถุประสงค์ (เฉพาะ) ที่กำหนดไว้ในแผนปฏิบัติการนี้
  • ผลสำเร็จระดับภาพรวม (Outcomes ระยะยาว)
    • ผลนี้เกิดจากการปฏิบัติงานสำเร็จตามวัตถุประสงค์ (เฉพาะ) ที่กำหนดไว้ในแต่ละมิติ
    • ผลนี้มาจากผลที่ได้รับตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ในกิจกรรมตามแผนปฏิบัติการ (แต่ละกิจกรรม/แผนปฏิบัติการ)
• ตัวอย่าง “แผนปฏิบัติการ/กิจกรรม องค์กรแห่งความสุข” สามารถดูตัวอย่างได้ที่ภาพที่แนบมาด้านล่างนี้